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Published by cfdtsaintvulbas - - Les Négociations annuelles obligatoires.

Ce communiqué de presse (épinglé ci-dessous) du 24 février 2014 est très intéressant.

Alors que notre site ne cesse de prendre du volume, le nombre de salarié est plus que maîtrisé (132 à ce jour).

La Direction s'est engagé à ne pas dépasser les 33% de taux d'intérim sur l'année 2014.

il est fort à parier que le nombre de "samedi travaillé" va exploser cette année.

La délégation CFDT ne pourra pas accepter cet état de fait! il faut revoir dès maintenant la politique "ressources humaines" afin de diminuer la pression de productivité subie par chaque salarié.

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A lire en cliquant sur le lien ci-dessous.

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Cette année, nous poursuivons notre démarche concernant la mise en place de chèques vacances en lieu et place d'une prime .

150 euros ont été acquis l'année dernière.. La CGT persiste à demander une prime équivalente à 0,33% d'un salaire mensuel (il doit y avoir d'ailleurs une erreur dans ce taux???).

Voici notre courrier :

Saint Vulbas, le 21 janvier 2014

Objet : Revendications négociation annuelle obligatoire 2014

LSL ST Vulbas.

Monsieur,

Voici la liste des revendications que nous vous soumettrons lors des réunions du vendredi 7 février 2014 et du jeudi 13 février 2014.

Sur les salaires, primes et autres acquis sociaux :

  • Progression générale des salaires de 3% avec effet rétroactif sur janvier 2014.
  • Augmentation de l’enveloppe « chèques vacances » afin d’apporter 33% d’un salaire net à tous les salariés LSL selon les modalités déjà définies.
  • Pauses payées.
  • 1 jour de congé supplémentaire pour les salariés âgés au minimum dans l’année de 55 ans.
  • Mise en place d’un compte épargne temps à la place du compteur d’heure avec une possibilité d’épargne retraite (PERCO).

Sur les organisations de travail :

  • Mise en place de temps partiels non thérapeutiques pour les salariés demandeurs.
  • Baisse du taux d’intérim pour atteindre 33% maximum de l’effectif total.

Sur l’égalité homme/femme :

  • Etablir un équilibre homme/femme pour la catégorie employé.

Sur les embauches :

  • Prévoir par des contrats d’avenir, les futurs départs à la retraite afin de conserver les compétences et permettre une relève sereine.

Sur la Situation des travailleurs handicapés :

  • Permettre l’embauche à un poste administratif d’une personne handicapée.
  • Dénombrer l’handicap réel des salariés afin d’adapter les postes de travail à leurs handicaps.

Sur les horaires :

  • Réaliser un sondage sur les horaires de l’équipe de nuit.

Lors de ces réunions, je serai accompagné de XXXXXXX.

XXXXXX sera remplaçant.

Veuillez agréer, Monsieur, l’expression de nos salutations distinguées.

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Vous trouverez le document à remplir en dessous et à remettre à un élu CFDT DP.

Cette étude est très importante car il faut dès maintenant travailler sur les difficultés que vous rencontrez.

Notre rôle en tant que syndicat majoritaire est d'apporter des solutions avec un dialogue constructif auprès de la Direction.

Nous avons commencé la distribution hier. Nous finirons cela sous 1 semaine.

N'hésitez pas à nous solliciter dans le cas où nous vous aurions oublié.

Tous ensemble!!

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Tous nos vœux de bonheur!!!

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LE VERRE  MOITIE PLEIN OU VIDE ?

Le verre à moitié plein ? :

 

  • 13 nouveaux magasins dont une ouverture prévue Rue de Rivoli à Paris (le premier)
  • 168 ETP moyen sur l’année avec des piques à plus de 200 collaborateurs.
  • +17,6% de volume en Unité de Manutention (UM)
  • +5,6% de productivité par rapport à 2012 (objectifs dépassés de 2,6%)
  • Un bail reconduit pour 9 ans
  • Le recrutement de 12 nouveaux salariés sur 2014.

 

Le verre à moitié vide ? :

 

  • Accident  de travail : +89,7% soit 2870 heures perdues
  • Casse de matériel : +122,4% au global et +201% sur le parc (Chariots et rétractes)
  • « on a travaillé les volumes mais pas la qualité !»

 

La Direction veut insuffler un nouvel état d’esprit, un cap pour 2014 sous la forme de deux axes :

 

  • Rétablir l’équilibre entre performance et management
  • Travailler à assurer notre qualité de service

 

Ces deux axes ne pourront se faire qu’avec l’adhésion de l’ensemble de l’entrepôt. Il faut  dès maintenant impliquer chaque acteur par l’écoute et la reconnaissance.

Les productifs sont aussi importants que les encadrants et leurs remarques sont souvent toutes aussi pertinentes.

 

Si les encadrants deviennent trop « jugulaires » cela n’aura pour incidence qu’un durcissement des relations et au final une contre productivité.

 

Maintenant, un sujet n’a pas été abordé à sa juste valeur : Le E-commerce.

Notre développement futur ne pourra atteindre sa plénitude sans le développement de ce secteur plus que porteur.

 

A titre d’information (pour 2013 en prévision):

Vente privée.com en Europe : 1, 6 milliards de CA   

Intersport France : 1,5 milliards de CA 

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